３PL サービス詳細

現地現物の分析とKPI運用で、ムダ・ムラ・ムリを徹底排除。
物流センターの立ち上げから日々の改善まで、安心してお任せいただけます。

about

KPIで“現状を可視化”しながら、現場に改善風土を根づかせる
私たちは３PLとしての役割を超えて、一つひとつの現場に最適な、構築・実装まで一貫して行うことも可能です

トヨタ式の改善手法をベースに、PDCAを日常業務に組み込みます。
作業量や商品構成、物量の増減などの外部環境が変わっても、現場とデータの両面から改善策を打ち続けることで高品質·効率的な現場を実現します。

トヨタ式の原価低減思想を軸に、作業手順の見直し·人材育成·動作経済（※）の最適化を重ね、ムダ・ムラ・ムリを徹底的に排除。
現場に改善風土が根付くことで、物流コスト増を吸収し、人件費高騰や物価上昇にも強い、柔軟な運営体質を築きます。

(※)動作経済…距離を短くする、両手で同時に作業する、動作を減らす、楽にすること

当社は物流センター内にとどまらず、仕入先から物流センター、そして納品先までの一連の流れを一体的に分析。
ボトルネックや重複作業を徹底的に洗い出し、メーカーや納品先で見つかった課題を起点にサプライチェーン全体に改善を波及させます。
部分最適だけでない全体最適型の提案が強みです。

トヨタ式のノウハウとツールを活用し、作業者ごとに教育計画や目標設定を作成、訓練道場によるOFF-JT教育や個人別の習熟度管理で進捗を可視化。
低習熟者にはボトムアップ活動でフォローし、習熟度のばらつきを抑制します。更に、全員参加の改善活動で現場力を高めます。

これにより、作業者一人ひとりのスキルが均一化し、品質の安定と生産性の向上が実現。
効率的な現場運営で、柔軟かつ高品質な物流体制を構築します。

category

当社は、アパレルや日用品を扱うECサイトやネットスーパーから、医薬品・医療機器といった専門性の高い領域まで
幅広い分野の物流運営をお任せいただいています。
これまで数多くの企業様に選ばれ、確かな実績を積み重ねてまいりました。

※業種別詳細ページは近日公開予定です。
お急ぎの方はこちらよりお問い合わせください。

医薬品

医療機器

SPD

機械補給部品

EC

食品

玩具

アパレル

電子機器
事務用品

services

当社は、物流センターの運営に関わる幅広い業務を一括してサポートします。
庫内作業や在庫管理、入出荷などのオペレーションを効率化し、安定した物流体制を構築します。

現場改善のノウハウを活かし、貴社の事業成長を支える物流基盤を実現します。

入荷から保管・出荷までの作業を標準化し、効率化と安定稼働を実現。
改善を続けるトヨタ式の運営で、庫内全体のムダを削減し続けます。

定期的な現場巡回、KYT活動、リスクアセスメントなどを実施。
災害防止と作業環境の改善に取り組み、安心して働ける職場を実現します。

温湿度管理や先入れ先出しなどを徹底し、作業手順の順守を通じて品質基準を日常的にチェック。トヨタ式の「現地現物」の視点で問題を即座に把握し、商品を最良の状態でお届けします。

作業進捗や人員配置をKPIで可視化。
トヨタ式改善をベースにムダ・ムリ・ムラを徹底的に排除し、現場の生産性を持続的に高めます。

欠品や過剰在庫といったリスクをKPIで可視化し、最適な在庫水準を維持。
トヨタ式の改善手法に基づき、スペース効率と供給安定性を両立します。

訓練道場やマニュアル整備、QC活動、改善提案制度などを通じて人材を育成。
トヨタ式改善の考え方を浸透させ、現場に自律的な改善風土を根付かせます。

事業戦略に沿って、将来の物流ネットワークや拠点体制を検討。
中長期的な視点で、BCP対策、効率性や拡張性を兼ね備えた仕組みづくりを支援します。

物流企画部の豊富な実績をもとに、最適なシステムと設備を設計。
WMSで在庫精度や作業効率などを高め、マテハン導入で省人化と効率化を実現し、安定稼働を支援します。

物流企画部の豊富な経験を活かし、作業方式に合わせた最適なレイアウトを設計。
人手作業から自動化まで幅広く対応し、効率性と将来の拡張性を備えたセンターを設計します。

協力会社と連携し最適な配送ルートを設計することも可能。
荷合わせや混載の提案で配送効率を高め、コスト削減と環境負荷低減を実現します。

作業開始前点検や定期点検を日常管理に組み込み、設備トラブルを未然に防止。
小さな異常も早期に対応し、安定稼働と安全な作業環境を維持します。

ノンアセット型だからできるセンター新設や移転に伴う不動産選定も支援。
物流ネットワークや将来の拡張性を踏まえ、最適な立地・物件をご提案します。

steps

当社では、初回のご相談から運営開始までをスムーズに進められる体制を整えています。
専任担当者が丁寧にサポートいたしますので、安心してお任せください。

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STEP
01

お問い合わせフォームまたはお電話からお気軽にご連絡ください。
現状の課題やご要望をヒアリングいたします。

STEP
02

1~2か月

実際に現場を訪問し業務内容や物流課題について詳しくお伺いし、現状把握を行います。

STEP
03

1～3か月

調査やヒアリング内容を踏まえ、ご提案プランとお見積りをご提示。
最適な導入プランを一緒に検討いただけます。

STEP
04

ご提案内容にご納得いただいた上で正式契約。
導入スケジュールを確定します。

STEP
05

4か月～
※規模によります

既存拠点からの移行、あるいは新規センターの立ち上げを計画に沿って実施。
稼働後も定例ミーティングや改善活動を通じて、安定した運営と弛まぬ改善を継続します。

achievements

当社は、新規センター立ち上げや運営改善で、多様な業種・規模の企業様に選ばれてきました。
大手企業をはじめ、幅広いお客様の物流課題に寄り添い、確かな実績と信頼を積み重ねています。

FAQ