物流コンサルとは?|期待した成果につながらない理由と、物流改革を前に進めるための考え方
物流の効率化や最適化は、 多くの企業にとって避けて通れない経営課題です。 物流コストの上昇、人手不足、現場の属人化。 こうした課題を背景に、 物流コンサルの活用を検討する企業は増えています。 一方で、現場からは次のような声もよく聞かれます。 • 提案はしてもらったが、なかなか実行に進まない • 一時的に改善したが、しばらくすると元に戻った 物流コンサルを導入すれば、 必ず成果が出るわけではありません。 本記事では、 • 物流コンサルの役割とできること • 成果につながらないケースが起こる理由 • 物流改革を前に進めるための考え方 を整理し、物流コンサルを活用する目的と効果 そして、失敗しないための注意点を解説します。
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